ADHD LifeSync: vendere prima, costruire dopo

La scheda del progetto

Che cos'è

Progetto proprio di MAXYMIZE per il mercato anglofono

Pubblico

Adulti con deficit di attenzione, in cerca di strumenti pratici di organizzazione quotidiana

Mercati

Stati Uniti, Regno Unito, Canada e Australia; prodotto interamente in inglese

Oggi online

Negozio di guide, planner e workbook digitali, con ordini reali dal 2024

In costruzione

Piattaforma con quiz, planner interattivi e catalogo di risorse, più un'applicazione per telefono

Stato della piattaforma

Costruita e installata sull'infrastruttura definitiva, non ancora sul dominio pubblico né negli store

Uso dell'AI

Un solo punto: scomporre un compito in pochi passi, con i contenuti generati marcati come tali

Avvio del lavoro sulla piattaforma

Aprile 2026

Il contesto: un pubblico che gli strumenti generalisti non servono

Gli adulti con deficit di attenzione usano gli stessi calendari e le stesse liste di cose da fare di tutti, e quasi sempre li abbandonano. Non perché manchi la volontà, ma perché quegli strumenti danno per scontate proprio le capacità che a loro costano di più: stimare il tempo, spezzare un compito in passi, ricominciare dopo un'interruzione.

Il progetto nasce da qui: strumenti pensati per quel modo di funzionare, in un mercato dove il tema è discusso e cercato, cioè quello anglofono. La domanda commerciale non era se il problema esistesse, ma se qualcuno fosse disposto a pagare per una soluzione, e quanto.

Prima fase: verificare che qualcuno paghi

La prima versione del progetto non è stata un'applicazione ma un negozio online di prodotti digitali: planner annuali, workbook sulle funzioni esecutive, guide brevi su sonno e concentrazione. Prodotti che si producono in giorni, non in mesi, e che si comprano in un clic.

In poco meno di un anno il negozio ha raccolto qualche decina di ordini reali, distribuiti fra Stati Uniti, Regno Unito, Australia e alcuni paesi europei, con qualche rimborso. Sono numeri piccoli, e proprio per questo utili: dicono che il problema è reale e che il pubblico si raggiunge, ma anche che un catalogo di file da scaricare non basta a costruire un'attività. Entrambe le informazioni sono servite.

Che cosa hanno insegnato le vendite

• Quali prodotti venivano scelti per primi, che è diventato l'ordine con cui costruire le funzioni della piattaforma.
• Che il pubblico è internazionale e concentrato su alcuni paesi, il che ha deciso lingua, valuta e metodo di pagamento.
• Che un file da scaricare si compra una volta sola: per esistere davvero, il prodotto doveva diventare qualcosa che si usa ogni giorno.
• Che i clienti dei prodotti digitali sono l'unico elenco di persone da cui ripartire, e vanno portati alla piattaforma senza perderli.

Seconda fase: la piattaforma costruita su quel riscontro

La piattaforma non è la versione digitale del negozio: è quello che il negozio ha dimostrato servisse. Un percorso che parte da un quiz di profilazione, propone strumenti adatti a quel profilo e li rende utilizzabili tutti i giorni, invece di consegnare un file e lasciare la persona da sola.

• Quiz di profilazione con esito calcolato da regole, non da un modello: a domande uguali corrisponde sempre lo stesso risultato, e il risultato si può spiegare.
• Planner interattivi costruiti sui modelli che il negozio vendeva come file, ora compilabili e sincronizzati.
• Catalogo di risorse con guide, workbook e materiali scaricabili, organizzati per bisogno invece che per formato.
• Pacchetti a prezzo fisso invece di un abbonamento: è il modo di comprare che il pubblico aveva già dimostrato di accettare.
• Applicazione per telefono, in costruzione, perché uno strumento di organizzazione quotidiana che vive solo sul computer viene usato metà delle volte.

Dove entra l'AI, e dove no

In un punto solo: scomporre un compito scritto dall'utente in pochi passi concreti, che è esattamente la difficoltà da cui nasce il prodotto. Al modello arriva la sola frase del compito, senza altri dati della persona, e i passi generati sono marcati come prodotti da un sistema di AI, come richiede l'articolo 50 dell'AI Act. Tutto il resto, dal quiz alla scelta dei materiali, è calcolato da regole: in un prodotto che aiuta le persone a organizzarsi abbiamo preferito la ripetibilità alla varietà.

Lo stato reale, senza anticipare il lancio

Il negozio è online e vende. La piattaforma è costruita, gira sull'infrastruttura definitiva ed è stata provata con pagamenti reali, ma il dominio pubblico porta ancora al negozio e l'applicazione per telefono non è negli store. Il passaggio è previsto nei prossimi mesi.

4

paesi da cui sono arrivati ordini reali (mercato anglofono, prodotto in inglese)

14

risorse a catalogo nella nuova piattaforma (planner, workbook, guide, materiali)

1

punto in cui interviene un modello linguistico (la scomposizione di un compito, marcata come generata)

0

dati personali inviati al modello (gli arriva solo la frase del compito)

Cosa insegna a chi ha un'idea di prodotto

Questo progetto è il nostro esempio interno di una cosa che diciamo spesso a chi ci chiede un preventivo: la domanda difficile non è come costruirlo, è se qualcuno lo comprerà.

• Se esiste un modo di vendere una versione semplice del valore prima di costruire il prodotto, quella è la prima cosa da fare.
• Poche decine di ordini veri dicono più di centinaia di risposte a un questionario, perché al questionario nessuno paga.
• I primi clienti sono anche il primo elenco di persone: vanno trattati come tali fin dall'inizio.
• Il prodotto semplice non va spento appena parte quello complesso: continua a portare persone e a finanziare il lavoro.
• Lingua, valuta e metodo di pagamento seguono il mercato che risponde, non quello che si aveva in mente.

La nota tecnica Cos'è un MVP e quanto costa spiega il metodo in generale, con gli ordini di grandezza. Per un prodotto da vendere online, la pagina eCommerce descrive come lavoriamo, e come lavoriamo e quanto costa dà i costi.

Tecnologie usate

Scelte fatte per un prodotto internazionale venduto online, che deve costare poco finché i numeri sono piccoli e reggere se crescono.

Domande frequenti

Scritto da Maximilian Giurastante

Founder e software developer, MAXYMIZE. Progetta e sviluppa piattaforme SaaS, gestionali su misura e automazioni con modelli linguistici. Oltre vent'anni come project leader nell'integrazione di sistemi tecnologici, audio e video.

• https://linkedin.com/in/maximiliangiurastante
• https://github.com/Maxymize
• https://youtube.com/@MAXYMIZE

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